“中国商场关于福特来说绝顶蹙迫，不错说是最蹙迫的一个商场。”福特汽车巨匠汽车业务总裁Joseph R. Hinrichs(韩瑞麒)明确示意，“咱们将妥洽巨匠资源，全力支执福特在中国商场重回轨说念”。

福特汽车巨匠汽车业务总裁韩瑞麒(左)、福特汽车(中国)有限公司居品翻新副总裁刘曰海(右)

上周五(好意思国当地时候8月23日上昼)，韩瑞麒和福特汽车(中国)有限公司居品翻新副总裁刘曰海在媒体采访时，就福特当今在华商场现象，卓绝将来的策略谋划作念出回答。

行为福特“1515”策略的概念者和推进者，韩瑞麒参与并见证了福特在中国商场的快速发展，“2011-2015年是咱们激越的阶段”。但近几年来，福特在中国商场遇到弯曲，“照实令我感到失望”，韩瑞麒无奈地示意，“中国汽车商场环境发生了无边的变化，自主品牌照旧变得越来越强劲，各个品牌更新址品的节拍也越来越快，这些复杂的情况王人给福特提议了无边的挑战”。

好在，“咱们组建了一支更懂中国商场的高管团队”，韩瑞麒欢欣地说，“他们照旧推出了更‘接中国地气’的一揽子标的”。本年4月，“重回”福特的福特汽车公司集团副总裁、福特汽车(中国)有限公司总裁兼首席实行官陈悠闲，发布了“更福特，更中国”的“福特中国2.0策略”：加速居品研发和投放速率、研发智能科技、潜入策略伙伴配合接洽、坚执翻新和原土着才培养等五大标的。

“福特中国2.0策略”发布

针对此前的销量劣势，陈悠闲也提议了移交决策，“字据中国商场的需求变化，咱们与配合资伴进行坐蓐标的出动。同期，咱们还与经销商密切配合，优化库存惩处”。“当今照旧看到了福特回升的趋势，绝顶是在末端销售层面。”韩瑞麒欣喜地说。数据夸耀，本年第二季度，福特在中国商场的销量为154042辆，比较第一季度，福特及林肯品牌区别增长24%、28%。

将来，“我会让中国的职工愈加专注于中国的商场”，韩瑞麒流露，“福特照旧将中国商场升级为沉寂的业务单位，中国商场凯旋向我讲述”。比较之下，福特的大本营——好意思国，与加拿大、墨西哥沿路划在北好意思商场单位。

在韩瑞麒看来，中国破钞者关于汽车有我方独到的需求。其中，福克斯、金牛座等轿车居品在好意思国照旧住手坐蓐，但在中国仍将会野心坐蓐；SUV相同还有很大的增漫空间。此外，“在数字化和互联化这些方面，咱们也看到许多契机。将来，咱们将在中国诞生包括车载多媒体信息等在内的数字生态，并加速更新的速率。”韩瑞麒强调，“福特总部将赐与中国团队更多的‘自主权’来打造居品，福特中国的团队也将在将来24个月内，连接推出针对中国商场独到需求的居品。”

为了救济如斯密集的新品谋划，福特汽车推出“中国翻新标的”，加大对原土翻新和居品拓荒的参预，让更了解原土商场的中国团队承担更多的居品和手艺拓荒使命。其中，福特位于南京的工程研发中心和测试中心，将转型成为以中国商场和中国破钞者需求为中枢的居品拓荒中心，将来将配合翻新中心、野心中心和新动力中心，以此推进福特在中国商场加速新址品的推出。

关于“翻新”执着，秉承于福特品牌当先与前卫的精神内核。 从“开启东说念主类目田出行之路”，到今天执续开展智能出行边界翻新，福特凭借不休的前卫精神，陆续地更正东说念主类出行阵势。为了能在电气化的变革中当先，福特诞生了一支“爱迪生团队”，专注于电动汽车的研发和现实。在中国，原土团队拓荒的首款纯电动车型——全新福特领界纯电动车型，展望将在本年内推向商场。

居品更新天然蹙迫，“咱们跟中国配合资伴的接洽更为蹙迫”，韩瑞麒坦言，“经销商相聚也很蹙迫”。聚焦中国商场，福特力争竣行状务转型，长安福特是其中蹙迫的一环。为了与配合资伴变成强劲的协力，福特在中国商场正积极推进里面改良，妥洽福特中国、长安福特以及销售管事机构之间的接洽。字据长安福特方面给出的数据，截止6月底，其经销商的库存水平照旧降到了28天，为18个月来的最低库存水平。

“濒临中国商场当今遇到的坚苦，咱们莫得走避，而是积粗重建。将来，福特将会有一个赫然的品牌定位，让中国破钞者有一种绝顶不一样的嗅觉。”韩瑞麒绝顶指出，“为此，咱们中国的率领和团队，在每一个方面的使命王人在快速进行中”。